Њу Делхи: Одборот на директори на Jindal Stainless Limited (JSL) денеска ги објави неревидираните финансиски резултати на компанијата за третиот квартал од фискалната 2022 година. JSL продолжи да генерира профитабилен раст преку употребата на извозните пазари, истовремено одржувајќи ја севкупната година во година продажбата.Острото портфолио на производи приспособено на потребите на пазарот и помага на компанијата да остане флексибилна и да одговара на потребите на клиентите.На консолидирана основа, приходот на JSL беше INR 56,7 crore во Q3 FY 2022 година. EBITDA и PAT беа 7,97 милијарди INR и 4,42 милијарди INR соодветно.Сопствените приходи на JSL, EBITDA и PAT се зголемени за 56%, 66% и 145%, соодветно.На 31 декември 2021 година, нето надворешниот долг е 17,62 милијарди INR, а односот долг/капитал е 0,7.
Компанијата ја задржа својата силна позиција во сегментот на лифтови и ескалатори.Искористувајќи ја зголемената побарувачка од индустрискиот и градежниот сектор, JSL, исто така, тесно соработува со различни владини инфраструктурни проекти каде што нерѓосувачкиот челик е претпочитана алтернатива во методологиите за утврдување на трошоците за животниот циклус.Во обид да го зголеми уделот на производите со додадена вредност, JSL ја зголеми продажбата на своите специјализирани оценки (на пр. дуплекс, супер аустенит) и набиени инсерти.Компанијата испорачува прилагодени и додадена вредност за постројката за десалинизација Дахеј, био рафинеријата Асам, фабриката за ѓубрива HURL и нуклеарните проекти на режимот на флота, меѓу другите.Сепак, недостигот на полупроводници во сегментот на патнички автомобили и слабата побарувачка во сегментот на две тркала доведоа до благ пад во автомобилскиот сектор во овој квартал.Сегментот на цевки и цевки, исто така, забележа благ пад поради помалата пазарна побарувачка од очекуваната и повисоките цени на суровините.
Како одговор на субвенционираниот увоз од нерѓосувачки челик од Кина и Индонезија, кои се речиси двојно зголемени од почетокот на годината, JSL стратешки го зголеми својот удел во извозот од 15% во К-3 2021 година на 26% во К-3 2022 година. Годишниот удел на домашниот извоз во продажбата за квартал е како што следува:
1. Влијанието на мораториумот на CVD на производите од нерѓосувачки челик од Кина и Индонезија во буџетот на Унијата за 2021-2022 и наштети на домашната индустрија.Увозот на рамни производи од нерѓосувачки челик е зголемен за 84% во првите девет месеци од фискалната година 22 во споредба со просечниот месечен увоз во претходната фискална година.Најголемиот дел од увозот се очекува да дојде од Кина и Индонезија, кои се зголемени за 230% и 310% соодветно во 2021-2022 година во споредба со нивните месечни просеци од 2020-2021 година.Буџетот за 2022 година, објавен на 1 февруари, повторно го поддржа отстранувањето на овие тарифи, очигледно за да се задржат високите цени на металите.Помеѓу 1 јули 2020 година и 1 јануари 2022 година, цените на отпадот од јаглеродниот челик се зголемија за 92% од 279 $/t на 535 $/t, а цените на не'рѓосувачки челик (одделение 304) се зголемија за 99% - од 935 евра за тон на 535 американски долари. по тон.1860 за тон.Другите суровини како што се никелот, ферохромот и паушалната железна руда исто така поскапеа за околу 50%-100%.Цените на суровините продолжија да растат во К-3-2022 година, при што никелот се зголеми за 23% на годишно ниво и ферохромот за 122% на годишно ниво.Од 1 јули 2020 година до 1 јануари 2022 година, цените за готови производи од нерѓосувачки челик, како што се ладно валани калеми од 304 одделение, се зголемија за 61%, но ова зголемување беше пониско од зголемувањето од 125% во Европа и САД.што изнесуваше соодветно 73%.Во Кина цените се зголемија за 41%.Одлуката за отстранување на тарифите ќе влијае на опстанокот на производителите на нерѓосувачки челик на ММСП, кои сочинуваат 30% од производниот екосистем, поради зголемените субвенции и увозот со дампинг.
2. CRISIL Ratings го подобри долгорочниот рејтинг за банкарско финансирање на JSL од „CRISIL A+/Stable“ на „CRISIL AA-/Stable“ и го потврди својот краткорочен рејтинг за банкарско финансирање на „CRISIL A1+“.Надградбата одразува значително подобрување на профилот на деловниот ризик на JSL и континуирани подобрувања во оперативните перформанси на компанијата поттикнати од подобрената EBITDA по тон.India Ratings and Research, исто така, го подобрија долгорочниот рејтинг на издавачот на JSL на „IND AA-“ со стабилна перспектива.
3. Апликацијата на компанијата за спојување со JSHL чека одобрување во Hon'ble NCLT, Чандигар.
4. Во декември 2021 година, компанијата ја лансираше првата индиска топла валана решетка од феритен нерѓосувачки челик под името на брендот Jindal Infinity.Ова е втор влез на Jindal Stainless во брендираната категорија, по лансирањето на заедничкиот бренд за цевки од нерѓосувачки челик Jindal Saathi.
5. Обновливи извори на енергија и напори за ESG: Компанијата успешно ги имплементира процесите за намалување на CO2 како што се производството на отпадна топлина од пареа, употребата на нуспроизвод гас од печката за кокс во печките за греење и жарење, рециклирање на отпадна вода во индустриските процеси и повеќе рециклирање на челик.старо железо и распоредување на електрични возила во домашниот транспорт.JSL побара понуди од добавувачите на обновлива енергија по барање и доби тендери, кои во моментов се во фаза на евалуација.JSL исто така бара можности за производство и употреба на зелен водород во својот производствен процес.Компанијата има намера да ја интегрира силната стратешка структура на ESG и Net Zero во нејзината севкупна корпоративна стратегија.
6. Ажурирање на проектот.Сите проекти за проширување на постојните полиња објавени во Q1 2022 се на распоред.
На квартална основа, приходите од квартал од 3 2022 година и ПАТ се зголемија за 11% и 3%, соодветно, поради растот на глобалните цени на суровините.Иако 36% од домашниот пазар е окупиран од увоз, JSL успеа да ја задржи својата профитабилност преку подобрување на опсегот на производи и планирање на извозот.Трошоците за камати во К-3 ФГ 2022 година изнесуваа 890 крори INR во споредба со 790 крори INR во К-2 FY 22 поради поголема искористеност на обртниот капитал во К-3.
За 9 милиони, PAT за 9MFY22 беше 10,06 милијарди INR и EBITDA беше 20,3 милијарди INR.Обемот на продажба беше 742.123 тони, а нето добивката на компанијата беше 14.025 крори.
Коментирајќи ги перформансите на компанијата, г-дин Abhyudai Jindal, управен директор на JSL, рече: „И покрај силната и нелојална конкуренција за увоз од Кина и Индонезија, добро осмисленото портфолио на производи и способноста да се забрза извозот му помогна на JSL да остане профитабилна.можности да користиме нерѓосувачки челик за да ја одржиме нашата конкурентска предност и да го зголемиме нашиот пазарен удел и на домашниот и на меѓународниот пазар.Силниот фокус на финансиската претпазливост и силните оперативни принципи ни послужија добро и ќе продолжиме да ја формулираме нашата деловна стратегија заснована на динамиката на пазарот“.
По успешното лансирање на водечкиот онлајн портал Ориса Дневник (www.orissadiary.com) во 2004 година. Подоцна ја основавме Фондацијата Одиша Дневник и сега има неколку нови портали како што се Индискиот образовен дневник (www.indiaeducationdiary.in), Енергија (www.theenergia.com), www.odishan.com и E-India Education (www. .eindiaeducation.com) добиваат сè поголем сообраќај.
Време на објавување: јануари-06-2023 година